如何进行敏捷开发的效能度量
作为项目负责人,我们是如何及时获悉当前项目的进展和问题?看项目整体状况。作为项目管理人员,我们是如何跟进和推进项目的正常进行?我们带着这两个问题进入到敏捷项目度量的场景,聊一聊我们是如何通过敏捷项目度量,帮助项目管理者及时发现问题和偏差、推进项目进展,保障项目迭代和高质量交付。我们可以从 3 个维度...
如何进行敏捷开发的缺陷管理
1. 向质量要效率很多客户在软件项目管理过程中,经常会出现测试兜底质量的情况,同时测试也是质量保障的最重要一环。但是只靠测试人员把控交付的质量是不够的,质量是要嵌入到整个端到端的流程中的。从精益敏捷的视角来看,是要建立质量内建机制,既要确保需求的质量,也要确保代码的质量,具体表现为需要明确需求在各个...
什么是敏捷开发,如何进行测试管理
测试流程是研发流程的重要组成部分,测试用例不仅仅在测试阶段发挥作用,在需求设计阶段和开发阶段也都能发挥价值,而且会产生很好的效果,不但让产品、开发和测试对需求达成一致性的理解,同时也能提高开发自测的质量。测试用例库与代码库、文档库一样,是研发团队的重要文档资产,测试用例与产品功能的一致性非常高,对研发团队有很好的参考价值。
什么是敏捷开发,如何从需求管理开始落地
需求管理是每个产品经理日常工作中很重要的一部分,贯穿着产品的整个生命周期。同时需求又是产品开发的源头,管理好需求对整个产品开发过程至关重要。云效可以很好地支持产品经理对需求进行管理,包括需求的收集、分析设计、评审、排期、开发、测试、验收和发布等环节。作为产品经理,是否会出现需求跟着然后就丢了?是否感觉需求开发周期长,却苦于没有具体的数据?是否会出现需求的来源无法追溯等问题?本篇我们将重点介绍产品经...
瀑布开发模式、敏捷开发模式与DevOps
瀑布开发模式、敏捷开发模式与DevOps 在大学的计算机课程上面,软件工程的老师一定会向大家讲述的是敏捷开发与瀑布开发。毕业后进入很多大型的公司后。大家面对的基本是瀑布开发模式或者敏捷开发模式,瀑布开发模式大致的结构如下: 核心的思想就是讲软件的生命周期分割为不同的阶段,每个阶段完成不同的任务,而且大多数情况下每一个阶段是由不同的团队完成的。这种开发模式比较适合传统大型软件的开发流程,产....
不以敏捷开发为基础的DevOps都是耍流流流流流流流氓
前言 Scrum模式开发经验分享 Scrum出来已经很久了,很多原理性问题就不讲了。今天和大家主要分享一下Scrum实施过程中的一些经验和对其的一些感受。 主要有四块内容——敏捷Scrum模式概貌、人员的分工、日常活动的细节、以及一些可能用到的简单工具。 现行开发模式及开发过程中痛点 敏捷模式概貌 Scrum已经用了很久,但为什么始终没有用到极致或者很火? 大家都在做大型系统,...
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