PMP备考之路 - PMBOK第九章（项目资源管理）
1. 大纲学习项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。1.1 规划资源管理概念：定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源的过程。数据流向图：1.2 估算活动资源概念：估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。数据流向图：1.3 获取资源概念：获取项目所需的团队成员、....
PMBOK泛读（第九章） - 项目资源管理（二）
2. 工具与技术①决策：可用性成本能力经验知识技能态度国际因素②人际关系与团队技能：职能经理执行组织中的其他项目管理团队外部组织和供应商③预分派：指事先确定项目的实物和团队资源④虚拟团队：在组织内部地处不同位置的员工之间组建团队为项目团队增加特殊技能，即使相应的专家不在同一地理区域将在家办公的员工纳入团队在工作班次、工作小时或工作日不同的员工之间组建团队将行动不便者或残疾人纳入团队执行哪些原本会....
PMBOK泛读（第九章） - 项目资源管理（一）
引言项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。本文目录结构：l____引言l____ 1. 规划资源管理l____ 2. 估算资源活动l____ 3. 获取资源l____ 4. 建设团队l____ 5. 管理团队l____ 6. 控制资源l____ 7. 总结1. 规划资源管理描述：定义如何估算、获取和....
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