web项目经理手册-【7】项目经理需要铭记在心的话
1、项目经理不是来管人的,而是来支持人的。 解析:不光是项目经理,任何经理的职位都是如此。但现实中很多人并不是那么做,这也是为什么他们没能把项目做成功的原因。作为项目经理首先要端正态度,认识到这份工作职责的本质。 2、好的开始是成功的一半。 ...
web项目经理手册-【6】风险管理
风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程,贯穿于整个项目过程中,风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。 在实际web项...
web项目经理手册-【5】项目经理的工作内容
一、项目经理的目标 1、满足项目利害关系者的不同需求。 清晰明确地了解每一个项目利害关系者的需求和期望,投其所好。 项目利害关系者包括:项目团队成员和项目团队外成员(比如各部门的部门经理,客服等)。 2、保证开发项目按时保质的完成。 二、项目经理的职责 1、建立有效的流程保证项目的顺利进行。 2、制定详细周密的项目计划。 3、跟踪,推动项目按计划进行。 4、积极解决项目过程中出现的问题和冲突。 ....
web项目经理手册-【3】Code Review
Code Review是保证项目中代码质量非常重要的一个环节,其主要工作是: 1、发现代码中的bug; 2、从代码的易维护性、可扩展性角度考察代码的质量,提出修改建议。 1、代码中的bug主要会出现在下列两个地方: (1) 与商业逻辑无关的bug。 比如,系统中打开的流/文件...
web项目经理手册-【2】开发时间估算
项目经理制定项目时间表的时候,需要估算每个任务所需的时间,其中开发任务中模块的分配和时间估算是其中最主要的部分。本篇专门就这部分作一个阐述。 一、在分配模块和估算开发时间时,我们需要把握的原则和目标: 1、保证项目整体的进度。 2、有助于确保开发编码的质量。 3、有助于提高开发编码的速度。 二、每个公司都拥有自己的技术框架,...
本页面内关键词为智能算法引擎基于机器学习所生成,如有任何问题,可在页面下方点击"联系我们"与我们沟通。
产品推荐
阿里UC研发效能
分享研发效能领域相关优秀实践,技术分享,产品信息
+关注