微博通讯和即时通讯的对决,互联网营销
周鸿祎说:三年前当Twitter刚起步不久他便感觉到了,这玩意做下去将来可能颠覆点对点通讯,那么,这种颠覆是从哪里走来的,又可能走向哪 里?百科关于twitter的概念,定义其为即时信息的变种,而这篇是从email、IM的起源来分析微博客这种变种即时信息可能的发展走向:从颠覆即时通讯到颠覆一切通讯! 电子邮件信息从a@c.com发出,到b@d.com接收,依次经历了三次基本中转过程:a用....
真正有价值的社交网络——微观下的Twitter,互联网营销
翻译:mxwu 社交网络,一个古老而又普通的人际交流方法,在Web时代变得流行起来。在给人们提供了跟踪朋友、熟人和家人生活的方法之后,使用SNS的人数在这个世纪初成指数级发展。 Facebook,LinkedIn和MySpace,作为几个例子,拥有了上百万的用户,用户们使用SNS,在需要的时候关注其他人,寻找专家甚至参与商业活动。此外,商业公司尝试使用SNS开拓市场,因为SNS提供了....
浅谈大型网站的SEO策略及如何执行,互联网营销
一、知己知彼1.确定你的竞争对手,通过各种渠道收集同类网站的情报(每日流量,Alexa排名,网站内容规模,在搜索引擎收录表现,关键词排名等等)。2.根据已有条件(技术,资金,人员)确定项目的可行性,然后制定具有可执行的SEO策略及可衡量的SEO指标。 二、关键词选取策略做SEO项目中关键词分析是很 重要的环节,直接影响SEO项目的执行!所以关键词选取在网站策划阶段就应该考虑进去,它可以帮助我们分....
探究用户心里的秘密,互联网营销
无论是产品经理、前后端开发人员、架构师、数据分析师,我们都是为用户服务的。在社会这个大家庭里,我们都是用户。我们都是用户却各有所好。你喜欢这个,我喜欢那个,也有我们都喜欢的。那么在我们的心理隐藏着什么样的秘密呢?这些常态和非常态是否有章可循呢? 心理学是一门“心”的学问。关注用户体验不能不用心研读心理学,当你明白了这之中的道理,再考虑用户的时候自然就有了一杆秤。 事实上心理学有着悠久....
互联网时代的应用设计,互联网营销
在互联网时代如何开发一个成功的应用?先发放一万份调查问卷,找几十个人关在黑屋子里花两年时间研发,然后期待着一旦推出就颠覆整个互联网?我不得不抱歉地说,以这样一种方式研发一款互联网应用,在互联网时代已经不太适用。 互联网应用单纯地从和传统应用的运行环境下的不同所带来的差异就足够决定互联网应用并不是把传统应用简单地搬到网上。对于开发应用的开发模式上也存在很大的区别,我们先姑且认为那种花两年时....
交互行为蹦失率研究,互联网营销
上周我做了个有趣的测试,在一个抢票的活动页面中仅有1个按钮,顶端有一个返回主页。按照正常理论思维,用户能点就是这2个位置,不会点击其他的位置,因为没有意义。 然后经过2天,我提取到一些数据,分享一下: 是不是完全与我们想象的有很大差距呢? 虽然购票按钮是最大热区,不过蹦失的鼠标点击行为也有很大一部分,真是太浪费了。而返回首页的顶部链接,用户点击的却寥寥无几。 分析: 第.....
Google VS Apple:Google 不需要赢,互联网营销
Google 和 Apple 之战似乎要至死方休。Google 将 VP8(WebM)开源后,乔布斯立刻出来泼冷水。Apple 对 Google I/O 大会表示出蔑视。Google 则认为自己实现了移动/云端/桌面整合,他们可能也确实做到了。 但若要把这看成“至死方休”,未免有些幼稚。尽管乔布斯本人年初也说 Google 是要扼杀 iPhone。但若把这视为一次战斗,双方条件并...
从技术角度看人人网,互联网营销
去年开始,不知道哪门子脑子搭线了,开始有点想念以前的学生生活了,虽然我的学生生活充满了刀光剑影(主要是我出去打别人,回家我妈教训我)和遗憾,但还是有点想念。想念大学的实验室,大学的水煮鱼,高中的球场生活,高中的那帮“混混”同学们……。人真的是不想长大啊!!!2天前偶然由以前大学的同学介绍去人人网上看了一下。说来惭愧,好歹我也是一个IT从业人士,而且还是做互联网的,竟然以前不知道有人人网。咳,....
产品设计眼中的运营,互联网营销
产品运营本身很重要,在周鸿祎的好的互联网产品是运营出来这篇文章被广泛传播之后这个观点就更被认可。 运营的验证作用 一般产品的诞生过程总结来看的话就是业务设计->功能设计->开发->测试->发布。而这个过程中发布之后的环节是什么?没错,运营。测试环节的作用是验证开发的质量、产品的功能与设计的实现程度。而运营的关键作用就是验证业务设计的正确性与否。 虽然早期的....
产品经理就是综合生物,互联网营销
这篇文章是自己在职业路程中对产品经理角色的认知和总结,写给同僚们望产生共鸣,写给想进入这扇门的朋友,希望他们多了解门后的天地。 如果将互联网比喻为超大的生态园,产品经理则是其中的一种“综合生物”。这种生物的优势与劣势都是“综合”,可以飞行、潜水、爬行、直立行走,可以在遇到问题的时候找到出路,可以在任何地方生存,熟悉周围的生存环境,同时清楚其他生物的特点,时刻引导本族生物向更好的环境发展。....
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